展览行业，很多展览公司同时起步，发展的速度却相差甚远，有的已经成为业内排名前几的大公司，有的却还在原地踏步，为了几个小单而四处奔波；这其中的问题出现在哪里，为什么会出现这么大的反差呢？落实到根本，也是核心的两个字：定位；很多展览公司发展至今定位都是模糊的。

展览公司

起初一定要将定位搞清楚，发展快速的展览公司，在先前就已经有明确的定位：业务范畴、客户群体等，高端还是低端，这几个问题在起初就应该想好，再着手规划和执行。有些展览公司定位中高端客户群体，至始至终就只做中高端客户，就算在有一段期间没业务也不触碰低端客户，一直着手于中高端客户群体，提升服务品质；但有些发展得不是很好的展览公司，你会发现，他们业务范围五花八门，只要赚钱啥都干，客户群体也参差不齐，没有长远的规划，只顾及眼前的业绩，年复一年也还是如此。

有些展览公司在做赚钱的公司，有些展览公司在做值钱的公司；两者的概念和得到的结果完全不同，不同的定位，不同的规划，发展速度和结果相差甚远，所以建议展览公司在建立之初就应该将定位想好，按照定位来做，发展的速度和目标显而易见。展览公司一定要有明确的定位，这样才不会随波逐流，发展多年还是老样子。